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2025年6月24日 - 28日，一場聚焦精益管理與跨文化交流的研學活動順利開展，有成效研學團集結各行各業的優秀學員企業家踏上日本，開啟了為期5天的深度研學之旅 ，有成效CEO金勇老師再次親自帶隊任此行總指揮，首席知識官朱俊老師任參謀長，及時萃取、總結、轉化，讓企業家們在游中學、訪中思，從百年經營管理到生命智慧的探尋。

2024年12月7日，上海有成效管理咨詢有限公司成功舉辦《企業應收賬款管理與催收策略》實戰課，年末為企業沖刺收款保駕護航。“應收賬款是實實在在的凈利潤”，隨著年終收款沖刺，財務結算的日益臨近，企業應收賬款的有效管理和高效催收成為了關乎企業財務健康與現金流穩定的關鍵因素。有成效公司為了幫助服務企業在這一關鍵時期更好地應對賬款回收挑戰，于12月7日成功舉辦了一場以《企業應收賬款管理與催收策略》為主題的實戰課程，為企業主、財務管理者及業務團隊提供了寶貴的指導和實踐經驗。

企業高管《領航班》課程圓滿結束：凝心聚力，共繪開疆拓土新篇章近日，為期兩天的高管《領航班》課程在太湖之畔圓滿落下帷幕。此次課程旨在通過一系列精心設計的活動，增強高管團隊的凝聚力與執行力，為公司未來的開疆拓土奠定堅實基礎。11月2日，企業高管們迎著清晨的微風，身著騎行裝備，開啟了環繞太湖的騎行之旅。在湖光山色的映襯下，大家不僅鍛煉了身體，更在輕松愉快的氛圍中加深了彼此之間的溝通與了解。騎行結束后，一行人移步至綠意盎然的草坪

有成效業務范圍再次突破，培訓對象年齡也再次突破，為政府單位策劃大學迎新用高校劇本殺啟發式教學，把學習和團建活動三合一，有意義的一次策劃與執行

隨著夏日的熱情逐漸沉淀，我們迎來了充滿收獲與變革的立秋時節，上海有成效管理咨詢有限公司成功舉辦了秋天的第一課——《MTP（Management Training Program）有成效管理班》，為企業管理精英們搭建了一個集學習、交流與情感共鳴的平臺。本次課程由亞洲巔峰領導力首席導師潘俊仁老師主講，圍繞“領導有方、計劃有法、組織有力、控制有度”四大核心展開，于8月9日至10日圓滿完成了第一階段的學習，并預告了第二階段課程將于10月繼續深入。

在當今快速變化的商業環境中，企業持續發展和成功的關鍵在于不斷學習和適應。在新年來臨之際，上海有成效管理咨詢有限公司為首旅如家集團旗下近50家供應鏈企業的負責人提供了為期3天（2023年12月19-21日）的《經營之道》定制課程，旨在幫助企業確立穩健發展的經營理念，建立科學有效的管理體系，共謀經營之道，破局2024。在開班典禮上，首旅酒店集團總經理、如家酒店集團董事長孫堅先生分享2024行業趨勢，對供應鏈企業提出期待：產品更細分、更專業、更有

2023年12月3日，平安利順國際貨幣經紀有限責任公司作為中國第三家、華南地區首家獲得銀監會批準成立的貨幣經紀公司，在上海有成效管理顧問精心策劃下，順利舉辦了《正青春·向未來》15周年慶典。平安利順國際貨幣經紀有限責任公司上海分公司內外彩球裝飾，氣球高懸，氛圍感滿滿，上午領導展望了對企業未來的發展，重點提出了對公司的戰略目標做了詳細的闡述，不斷要加強業務發展，拓寬市場。從揚帆起航到基業成長，這十五年見證了行業發展，也見證了經濟

管理的本質是指在特定的環境條件下，以人為中心通過計劃、組織、指揮、協調、控制及創新等手段，對組織所擁有的人力、物力、財力、信息等資源進行有效的決策、計劃、組織、領導、控制，以期高效的達到既定組織目標的過程。上海有成效管理咨詢的創始人金勇老師深刻追溯管理的本質，在其深耿的管理領域不斷研究和實踐著管理的核心內容，推動管理咨詢行業的不斷前行。有成效管理咨詢金勇老師說：“.計劃部分的關鍵是澄清目標。”每一個人都有目標，

多讀書，增加一點書卷氣，保持心靜如水、人淡如菊的心境。2023年10月21日，特領人齊聚一堂，誠邀上海有成效管理咨詢有限公司咨詢師熊建立老師分享《有效管理的5大兵法》一書，詳述了如何運用五行文化，將管理分為五個層次：核心價值觀、十二條令操作框架、管理方法論、執行四步法和領導力三要素。層層推進，條分縷析，拿來即用；章末配有思維導圖，總結要點，梳理思路，便于學習吸收；對所有創業者和企業的管理者都有極大的借鑒作用。 有成效管理咨詢的熊建立老

一、心態管理首先你要穩定你的軍心，然后要把大家的整個心全部都凝聚在一起，心態管理就是要你針對員工的心里進行整體的管理，第一個就是要對這個公司充滿信任，第二個就是對這份事業有追求，有目標，當然最重要的就是這幫人要有跟你好好干的心態。總之，只有心系公司，心系這份事業，才能做得好。二、目標管理你要樹立一個團隊的目標，要把大家每個人的目標追求全部都統一了，大家知道要是人的目標統一創造的能量有多大，他可以迅速的想出公司更好地點子，可

在當今競爭激烈的市場環境中，團隊的作用越來越受到重視。一個高效的團隊能夠幫助企業在市場競爭中立于不敗之地，提高企業的競爭力。那么，如何打造一個高效的團隊呢？本文將從以下幾個方面展開討論。一、學習團隊管理知識通過閱讀《經理人參閱：團隊管理》一類的經典書籍來獲取團隊管理知識。閱讀《經理人參閱：團隊管理》等經典團隊管理書籍對于獲取團隊管理知識具有重要意義。這類書籍往往涵蓋了團隊管理的基本理論、實踐方法以及成功案例，能

文化：思想統一目標：方向統一制度：行動統一這就是團隊管理基礎三力：思想力、方向力、行動力具體怎么做：一、建立共同的價值觀-思想統一1)企業愿景規劃：全員學習宣講，核心成員需要統一思想和理念，勁往一處使。2)企業文化建設：建立清晰的個人，團隊，企業文化體系，增強凝聚力和信念感。3)企業核心理念建設：了解自己的企業，了解企業的優點和不足，核心競爭力在哪。4)文化上墻：建立文化手冊，文化墻，反復提醒員工學習。二、建立共同的目標-行動統一1.目標清晰：清